L'actualité du réseau
GAP Référencement
Né en Juillet 2019, cette nouvelle approche communautaire est issue d’une expérience réseau de la part de Mr Jordan Khalifa, dirigeant de la société Concept Ouverture.
L’idée de créer un réseau « libre » qui s’appuie sur des fondamentaux simples mais surtout sur le respect de ses adhérents et de ses fournisseurs.
En perpétuel évolution, Il se construit, se développe et s’enrichit des outils et solutions informatiques, logistiques, communication avec et pour les adhérents en partageant les expériences et les compétences de chacun. Un réseau dédié aux menuisiers et à la menuiserie qui devient plus fort à chaque nouvelle adhésion, fidèle à un vieux principe « l’union fait la force ».
Place au collectif, place aux adhérents !
Négociations : 7 erreurs à éviter pour faire mieux que 95% des acheteurs
J’ai mené plus de 1000 négociations avec des fournisseurs.Et voici les 7 erreurs que vous ne devez pas commettre : 1- Dire « faites-moi le meilleur prix » avant d’avoir reçu l’offre,2- Parler de BFA au début du RDV ou ne pas en demander,3- Être chez des fournisseurs « copains »,4- Donner vos prix d’achat,5-…
Mindset : Je suis chef d’entreprise et je m’accorde le droit à l’imperfection.
Et pourtant (comme vous) réussir est ma seule option. Parfois, je suis en colère et c’est OK.Parfois, je suis mauvais en RDV et c’est OK.Parfois, je n’ai pas envie de me lever le matin et c’est OK.Parfois (bon OK souvent), je suis un peu trop cash et c’est OK. J’ai accepté que la perfection ne…
6 secrets de mon organisation pour conserver ma valeur ajoutée de manager (augmenter ma productivité et reprendre le contrôle de mon temps)
1/ Je communique 90% du temps par écrit Je ne veux pas que l’on m’appelle pour me poser une question parce que les appels sont chronophages. Quand je fais une réponse à un mail, je ne la tape pas, je la dicte sur mon téléphone. Et ça ne me prend qu’1min à chaque fois. Merci…
Ce manager toxique qui a failli faire exploser mon équipe
C’était en 2017 et j’ai mal géré le problème. Story time. Certaines personnes ont deux visages : un avec leur dirigeant et un autre avec leurs collègues. Pendant des mois, il a agi dans mon dos. Il s’énervait contre ses collègues, utilisait un langage ordurier, se permettait des réflexions sexistes envers les femmes. Il n’effectuait…
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