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Pourquoi je ne sanctionne pas mes collaborateurs en cas d’erreur
Quand un de mes talents commet une erreur, je ne le sanctionne pas. C’est plus souvent ma faute que la sienne alors je l’aide à progresser. Quand cela arrive, je vérifie que : – je n’aurais pas fait la même erreur à sa place, – je lui ai donné les moyens de faire son travail,…
Lire la suiteLe salaire variable doit-il vraiment être réservé aux commerciaux ?
Dans votre entreprise, quand le CA augmente, est-ce grâce aux ventes des commerciaux ou au travail de toute l’équipe ? Parce qu’une fois le devis signé, c’est bien : – L’administration des ventes qui fiabilise la commande, – Les magasiniers qui préparent avec soin ce qui va être livré, – Les livreurs du dernier kilomètre qui contribuent…
Lire la suiteLe CDI ne suffit plus à fidéliser vos collaborateurs, essayez CECI
Je préfère avoir 80% d’une entreprise qui cartonne que 100% d’une entreprise qui survit. Et ça, pour le moment, beaucoup de dirigeants ne l’ont pas compris. En 2023, les meilleurs talents exigent : – du temps pour eux, – de la reconnaissance, – de se sentir bien au travail, – de donner du sens à…
Lire la suiteComment faire mieux que 95% des entreprises de menuiserie qui font moins de 2 millions d’euros de CA ?
Comment dépasser ce plafond de verre ? Je partage avec vous 5 axes d’amélioration stratégiques pour faire bondir votre développement et votre croissance : – Développez votre négoce Pour commencer facilement, vendez aux maçons et aux maîtres d’œuvre en local, autour de chez vous. En fourniture seule, car ils ont déjà leurs équipes de pose. Ce sera…
Lire la suiteEn 2011, j’ai failli planter mon entreprise de menuiserie.
Parce que ça n’avançait pas et que je voulais tout faire. « Storytime » : – Je faisais 70% du CA de mon entreprise. – Je manageais presque tout le monde en direct. – J’ai fait quelques chantiers collectifs en neuf qui m’ont coûté du temps et de l’argent. – Je rognais sur le contrôle des chantiers et…
Lire la suite5 astuces pour arrêter de jeter des fenêtres à cause d’erreurs de commande
Ces astuces actionnables facilement et dès demain dans votre entreprise peuvent vous permettre de diviser par 4 le taux d’erreur de commande. – Faites contrôler les devis par 2 personnes différentes. – Faites relire les confirmations de commande fournisseurs par une personne qui ne connaît pas le dossier. – Faites noter les erreurs de chaque…
Lire la suiteVente de menuiseries aux professionnels : Comment bien débuter
Dirigeant d’une entreprise de menuiserie, vous souhaitez faire de la vente de menuiseries aux professionnels ? Fort de l’expérience de ses 60 adhérents et de ses experts, GAP RÉFÉRENCEMENT vous confie les éléments de base, indispensables pour bien démarrer votre activité de vente aux professionnels du bâtiment : une équipe dédiée, du matériel adapté, une gestion administrative…
Lire la suiteComment optimiser l’organisation de son entrepôt de menuiserie
L’entrepôt et la gestion logistique sont des points stratégiques pour votre entreprise de menuiserie. Une mauvaise organisation de cet espace peut avoir des conséquences négatives préjudiciables. Elle peut provoquer casses, pertes de produits, retards dans les délais de préparation et de livraison, besoins en main-d’œuvre plus importants que nécessaire, voire accidents du travail… Alors, voici nos…
Lire la suiteLogistique : 7 équipements indispensables pour votre entreprise de menuiserie
Produits perdus, cassés, vols, temps perdu sont autant de problèmes qui engendrent des pertes nettes pour votre entreprise de menuiserie. Pour livrer mieux et plus vite, éviter les erreurs et contretemps, GAP RÉFÉRENCEMENT vous conseille d’investir dans un certain nombre d’équipements matériels, notamment pour la manutention. Ces investissements en logistique vous aideront à booster la…
Lire la suiteLe service de pose dans une entreprise de menuiserie : guide d’autoévaluation du dirigeant pour une meilleure rentabilité
Afin d’aider ses adhérents à autoévaluer efficacement les différentes facettes de leur entreprise de menuiserie, GAP RÉFÉRENCEMENT a créé un guide complet de 238 points de contrôle. Ce second focus est consacré à l’évaluation du service de pose dans votre entreprise de menuiserie. Retrouvez le premier opus sur le management : ici. Ce guide vous permettra de…
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