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Un commercial marche à la dopamine.Alors, vous devez lui en donner. Voici 5 conseils si vous voulez qu’il soit TOP motivé et investi :  1) Payez-le dès la prise de commandeEt pas 6 mois plus tard à la facturation. 2) Rémunérez-le sur chaque venteEt évitez de lui dire qu’il doit déjà faire 30 000 € pour…

Storytime Il y a 10 ans, les commerciaux de ma société Concept Ouverture étaient inefficaces.  Ils étaient au four et au moulin et s’occupaient de 36 tâches différentes : – Devis, – Métrages, – Envoi des commandes, – Contrôle des commandes, – Planification des transports, – Gestion du SAV de leurs chantiers. Ils faisaient tout.  Mais finalement, ils ne…

L’entrepôt et la gestion logistique sont des points stratégiques pour votre entreprise de menuiserie. Une mauvaise organisation de cet espace peut avoir des conséquences négatives préjudiciables. Elle peut provoquer casses, pertes de produits, retards dans les délais de préparation et de livraison, besoins en main-d’œuvre plus importants que nécessaire, voire accidents du travail… Alors, voici nos…

Comment dépasser ce plafond de verre ? Je partage avec vous 5 axes d’amélioration stratégiques pour faire bondir votre développement et votre croissance : – Développez votre négoce Pour commencer facilement, vendez aux maçons et aux maîtres d’œuvre en local, autour de chez vous. En fourniture seule, car ils ont déjà leurs équipes de pose. Ce sera…