48h pour impacter ton année 2026

En 2 jours et 2 soirées, tu prends du recul sur ton entreprise, tu profites des retours d’expérience des autres adhérents GAP et tu repars avec des apprentissages concrets pour faire progresser ton activité en 2026.

📍 Lyon – Novotel Gerland – du mardi 10 mars 2026 à 19h au jeudi 12 mars 2026 à 17h
👉 2 soirées + 2 journées de travail entre dirigeants
🎙 Conférence d’Hervé Jouffe (leadership & organisation opérationnelle)

Pourquoi ce séminaire peut changer ta manière de piloter ton entreprise

Un dirigeant voit son entreprise tous les jours. Il ne voit pas toujours ce qui pourrait changer

Ce séminaire te permet de : 
 
  • observer et comprendre comment d’autres dirigeants gèrent leurs marges, leurs chantiers, leurs plannings, leurs recrutements …etc 

 

  • confronter ta manière de faire à des approches différentes, issues d’entreprises proches de la tienne 

 

  • identifier ce que tu peux ajuster immédiatement en rentrant au bureau (organisation, priorités, modes de pilotage) 

 

  • repartir avec un plan clair pour les prochains mois, avec des actions concrètes et réalistes à mettre en œuvre.

 

Ce sont 2 jours de partage d’expérience entre dirigeants, pensés pour t’aider à décider plus vite et plus sereinement pour 2026. Si tu veux en profiter, c’est maintenant qu’il faut t’inscrire.

Ce que tu vas vivre en 2 jours
(et pourquoi c’est utile)

✓ Retours terrain concrets
Des dirigeants expliquent comment ils s’en sortent au quotidien. Tu vois ce qui marche réellement, pas en théorie.
 
✓ Méthodes applicables immédiatement
Des outils, des process, des habitudes simples que tu peux déployer dès ton retour dans ton entreprise.
 
✓ Ateliers en groupes
Tu exposes un sujet. Tu repars avec des réponses précises, données par des dirigeants qui ont déjà vécu la même situation.
 
✓ Cas réels 100 % métier
On parle de tes problématiques de tous les jours : achats, chantiers, planning, SAV, gestion d’équipe.
 
✓ Une conférence d’Hervé Jouffe
Un regard extérieur, issu de l’armée et de l’industrie, qui te donne une autre vision du leadership et de l’organisation, avec des principes applicables dans une PME de menuiserie.
 
➡️ Notre objectif : que tu repartes du séminaire avec minimum 3 ou 4 idées facilement actionnables pour ton entreprise.

Les mots des dirigeants qui l'ont vécu :

Josselin Barroso — Confort 3000


« Je suis satisfait de mon 1er séminaire avec GAP. Intéressant, les entreprises que j’ai rencontré mon apporté une vision différente de leur société. J‘ai adoré ! »

Nicolas Liebaut — Rénov&Vous Menuiserie


« J’ai été très content de ce CODEV car en plus j’ai été le propre client de ma propre problématique, je suis reparti avec des réponses et des choses très positives à mettre en place »

Le déroulé des 2 jours

Mardi 10 mars

Accueil à partir de 17h
19h30 : Apéritif et dîner

Mercredi 11 mars
8h00–11h00 : Session plénière
11h15–12h40 : Conférence d’Hervé Jouffe
12h45–13h45 : Déjeuner
14h00–17h30 : Ateliers
19h30 : Départ de l’hôtel pour le centre de Lyon
Soirée : apéritif, dîner & soirée dans le centre de Lyon
Jeudi 12 mars
9h30–12h00 : Ateliers
12h00–13h30 : Déjeuner
13h30–17h00 : Ateliers
Clôture du séminaire à 17h00

Pourquoi l’intervention d’Hervé Jouffe marque les dirigeants

Hervé Jouffe a été officier dans l’Armée de Terre.
Puis manager opérationnel dans l’industrie et les services.
Aujourd’hui, il accompagne des dirigeants sur leur organisation et leur leadership.

Son approche :
  • structurée

  • concrète

  • opérationnelle

  • applicable immédiatement à une PME

Il apprend aux dirigeants à clarifier leur mission, donner un cadre, déléguer efficacement, faire progresser leurs équipes.

🌟 Il fait partie des Top 20 Leadership Influencers en France (2025).
🌟 600+ personnes accompagnées.

Son intervention crée un avant/après :
tu comprends ce que tu dois améliorer pour que ton entreprise soit plus fluide, plus lisible, plus performante.

Tarifs

Notre objectif est de te permettre de profiter pleinement des séminaires du réseau, quels que soient tes impératifs ou ta disponibilité.

 

  • Une démarche plus équitable : certains d’entre vous ne peuvent participer qu’à un seul séminaire dans l’année. En appliquant une prise en charge répartie à 50% sur chacun des événements, tu bénéficies du même soutien, au moment où tu peux venir.

 

  • Un avantage accessible à tous : même si tu ne participes qu’à un seul séminaire, tu profites désormais de la contribution du réseau. Tu n’es plus défavorisé si ton agenda ne te permet pas d’être présent(e) aux deux.

 

  • Bien entendu, on espère te retrouver à tous les événements du réseau 😉

 

Par souci de transparence, nous t’indiquons :

  • Le prix réel du séminaire, correspondant à son coût de revient pour GAP Référencement (aucune marge n’est appliquée)

 

  • Le tarif appliqué après la prise en charge de 50% par Gap Référencement (tarif standard)

 

  • Ainsi que le tarif remisé de 5% complémentaires, accordé si inscription rapide (tarif préférentiel).

Participation
standard

 

• 1070 € HT → 585 € HT : Formule 1 personne (chambre occupation simple*)

• 1754 € HT → 877 € HT : Formule 2 personnes (chambre occupation double*)

Pourquoi t’inscrire maintenant ?.

  • Tu nous permets de préparer au mieux le séminaire en connaissant le plus vite possible le nombre de participants
  • Tu bloques dans ton agenda 2 jours dédiés à ta stratégie 2026, loin de la pression du quotidien.